杉並区西荻窪にあるコワーキングスペースfactoriaでは、毎月定例でメンバー同士の学び舎・factoria道場をオンライン開催しています。
第8回目となる今回は、factoriaアドバイザーであり、アタラ合同会社CEOである「杉原剛師範による、新規事業戦略策定の実践的プロセス・考え方」と題し、杉原師範の経験をベースにした稽古をつけて頂きました。
具体的な稽古内容は、事業を開始するに至った背景、新規事業戦略のステップ、ミッション/ビジョン/バリューと事業との整合性、現状分析における数字の重要性、データを活用し戦略の仮説を立てる、データ活用の事例紹介とデータの裏にある行動背景/コンテクストの理解、市場分析に使えるツールやデータ紹介、戦略立案する際の確率論と因数分解。
1.5時間、しっかりと、みっちりと、学ばせて頂きましたっ!押忍っ。
参加者総勢16名での組手を終えて、本日の稽古完了なり。(メンバー限定SLack内にアーカイブもあるので見てね!)
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